企业管理考研，企业管理考研考什么科目
02月23日,“中国民族品牌振兴工程”暨《信用中国》栏目选题会在北京顺利举行。深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张远坤受邀参加此次选题会,并成功入围了《信用中国》栏目。
深圳策对企业管理咨询有限公司，创始人张远坤先生。策对咨询以“为中国本土企业快速成长保驾护航”为愿景，专注为中小企业提供业绩管理的解决方案，移植了欧美、日本、中国香港等企业的先进管理模式，结合本土企业实际，打造出一套国家认证的独家咨询体系——“企业经营目标落地系统”。通过对企业开展前期采样调研、问诊把脉、对症下药，制定出与企业契合的专属个性化系统解决方案，业务客户遍布珠三角、长三角、京津冀、东南亚等国家或地区。
作为一家管理咨询公司，策对咨询独创的“企业经营目标落地系统”。来自于HR，但高于HR。围绕战略布局、组织布局、绩效布局、薪酬布局、人才布局、文化布局、股权布局、营销布局、财税布局、精益布局“十大布局”展开的企业管理系统模式。通过辅导企业定战略、建组织、布人力、置系统、定标准，以核心员工奖金池奖励为牵引，推进经营目标达成。策对咨询的独到之处便在于把战略管理咨询与落地实施相结合，与客户、公司的核心团队一起研讨，最后得出老板、核心团队、咨询顾问三方共同认可的方案和方法，量身定制的体系保证了落地的群众基础和个性化特征。而且，张老师独家研发的“五会系统”——公司前景研讨会、企业战略发布会、经营领导小组周例会、公司月度KPI评审会、年终总结表彰大会，是策对咨询执行层面的“法宝”，经过多年的实战，成功地帮助企业解决了项目落地的问题。策对咨询团队每做一个项目，都会悉心辅导企业召开“五会”，从企业战略、年度目标等的制定到会议文件模板的提供，“手把手”教会企业，将一整套系统的方法论授之以渔，做到真正的项目落地。经过几个月的咨询和辅导，到策对咨询顾问团队退出的时候，不仅仅项目落地了，而且还教会了客户核心团队一整套企业运营的方法，这是给客户最大的回报。
深圳策对企业管理咨询有限公司成功入选“中国民族品牌振兴工程”。其董事长张远坤即将参与《信用中国》栏目的录制,与栏目知名主持人沟通对话,讲述品牌创立历程,共同探讨企业发展背后的故事。
面向“十四五”的发展机遇,响应品牌强国的号召,《信用中国》节目充分为企业开启融媒体传播思路,甄选在各行业兼具匠心精神或创新实力的企业家,通过电视媒体平台配合融媒体传播通路,联通线上线下、触动大屏小屏,形成全媒体解决方案,全面展现中国企业家持续创新核心竞争力、勇于开拓市场边界、积极传承优秀文化和匠心品质的中国品牌故事。
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